En Heura destacamos la importancia de integrar la circularidad en la cadena de suministro como uno de los pilares estratégicos de las empresas.
Dada la importancia desde el punto de vista estratégico de las empresas, junto con Improven se organizó la jornada sobre «Circularidad en la cadena de suministro”.
Este evento tuvo lugar en el Hub de Empresa de Banco Sabadell en Valencia, siendo moderada por los responsables de cadena de suministro de Improven, Daniel Lloret y Carla Bassó, y José Guaita, presidente de Heura, y Joan Ros, desarrollo de negocio en Heura.
Detalles de la jornada
Durante el evento, se compartió un análisis detallado de la cadena de suministro desde un punto de vista teórico y práctico, donde se presentaron ejemplos concretos basados en la implementación de proyectos de eficiencia empresarial y estrategias ambientales.
Estos proyectos se centraron en optimizar procesos y equipos, teniendo en cuenta dos puntos clave como factores cruciales:
- la sostenibilidad
- el impacto medioambiental
Todo esto se analizó considerando las tendencias actuales del mercado y las regulaciones legales más recientes.
Los ponentes del evento resaltaron los siguientes puntos clave:
- La necesidad de que las empresas adapten sus modelos de negocio hacia cadenas de suministro que sean flexibles, transversales, sostenibles y circulares.
- La importancia de incluir indicadores clave en materia de sostenibilidad en la toma de decisiones y la necesidad de un monitoreo constante del negocio para cumplir con los requisitos legales y medioambientales.
- La oportunidad que representa la circularidad para abrir nuevas líneas de negocio.
- La necesidad de integrar la sostenibilidad en todas las áreas y actividades de la empresa.
Además, también se recalcó la importancia de integrar estos conceptos en la cultura corporativa y entre los empleados, con el objetivo final de lograr una verdadera sostenibilidad y circularidad, siendo fundamental la participación de todos los actores.
Transformación hacia la circularidad
Los expertos destacaron la importancia de que las empresas adopten modelos de negocio basados en cadenas de suministro flexibles, adaptables, sostenibles y circulares.
Esta transición hacia un enfoque circular no solo contribuye a reducir significativamente el impacto ambiental en términos de consumo energético, emisiones y generación de residuos, sino que también se traduce en beneficios económicos tangibles para las empresas.
El eje de la circularidad se centra en una estrategia competitiva que permite abrir nuevas oportunidades y líneas de negocio.
En este sentido, recalcaron la importancia de integrar indicadores clave de sostenibilidad en la toma de decisiones y de establecer un monitoreo constante del negocio para garantizar el cumplimiento de las regulaciones legales y ambientales.
Jose Guaita, de Heura, resaltó la necesidad de incorporar profesionales especializados en sostenibilidad, como el Chief Sustainability Officer, dentro de los cuadros directivos.
Esto garantizaría la integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial y convertirse así en un factor determinante en la toma de decisiones a nivel directivo.
Palancas estratégicas
En la jornada se resaltaron las diferentes palancas estratégicas de la cadena, como las que a continuación se detallan.
Ecodiseño
La integración de enfoques ambientalmente sostenibles en todas las actividades implica el uso eficiente y responsable de recursos, la durabilidad y reparabilidad de los productos, la recuperación de materiales y envases, y la biodegradabilidad.
Aprovisionamiento
Un factor importante para garantizar la sostenibilidad de las operaciones empresariales es el aprovisionamiento, para conseguir una gestión eficiente de los recursos.
Esto permite, además de reducir sobrecostes, mejorar también la capacidad de respuesta ante cambios en la demanda.
Procesos productivos
La optimización de procesos productivos es otra de las claves para la sostenibilida, así como la implementación de tecnologías para mejorar la productividad y el rendimiento de los materiales.
Estas tecnologías permiten a las empresas maximizar la eficiencia y la calidad de sus productos.
En este punto, Daniel Lloret, de Improven, destacaba la necesidad de abandonar la gestión por silos en los eslabones de la cadena de suministro.
Y de integrar al área de Producción dentro de las organizaciones y la reorganización necesaria para dejar de seguir siendo un organismo independiente.
Además, la concepción tradicional «lean» debe complementarse con flexibilidad, sostenibilidad y una visión holística para mantener la relevancia en el mercado.
Almacenamiento
La gestión eficiente del almacenamiento impacta directamente en el éxito de los procesos circulares.
Para ser más sostenibles, las empresas deben enfocarse en reducir los stocks obsoletos y deteriorados.
Joan Ros, de Heura, resaltaba que la utilización de sistemas avanzados de gestión de inventario es crucial.
El proyecto Track&Trace Reuse, por ejemplo, implementa un control de datos para la trazabilidad, optimizando la gestión y las políticas de devolución y retorno con proveedores.
Este enfoque contribuye significativamente a la eficiencia operativa y apoyan la sostenibilidad empresarial porque:
- Evita el almacenamiento innecesario de materiales y productos.
- Minimiza el riesgo de obsolescencia.
- Facilita una gestión responsable y adaptada a la demanda real.
Logística
La logística, como eslabón final de la cadena de suministro, ha avanzado significativamente hacia la sostenibilidad en los últimos años.
Dos objetivos centrales en este sector son la eficiencia en la distribución y la reducción de la huella de carbono.
Las empresas están adoptando diversas estrategias para lograr estos objetivos:
- Remodelación de rutas: Optimización de rutas para reducir el consumo de combustible y las emisiones.
- Saturación de vehículos: Maximización de la capacidad de los vehículos para aumentar la eficiencia del transporte.
- Logística inversa: Implementación de estrategias que permiten la devolución y reciclaje de productos, contribuyendo a la economía circular.
Hacia una integración en la circularidad de la cadena de suministro
Todo este cambio no solo es necesario, sino que redefine la forma en que las empresas operan, diseñan y gestionan sus procesos.
De ahí la importancia de llevar a cabo la transformación de la cadena de suministro de un modelo lineal a uno circular, donde se hace patente este necesidad dentro del contexto actual de las empresas, posicionando a las empresas como líderes responsables en sus mercados gracias a estos enfoques sostenibles en cada eslabón de la cadena.
Si quieres saber más sobre la economía circular en las empresas industriales, en este artículo hablamos sobre cómo empezar a aplicar esta alternativa viable y necesaria para el desarrollo sostenible de la industria.
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